Representantes del gremio se han referido a la situaci\u00f3n de los mercados internacionales y los desaf\u00edos para la industria local.<\/em><\/span><\/h2>\n<\/blockquote>\nEn tanto, el Consejo del Salm\u00f3n de Chile (CDS), gremio que re\u00fane AquaChile, Cermaq, Mowi y Salmones Ays\u00e9n, dio a conocer, durante abril, un nuevo \u201cInforme Trimestral de Exportaciones de Salm\u00f3n\u201d, correspondiente al periodo enero-marzo de 2021.<\/p>\n
En \u00e9l se mostr\u00f3 que los env\u00edos de salmones y truchas alcanzaron la cifra de US$ 1.284 millones (4,9% respecto al primer trimestre del a\u00f1o anterior).<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.mundoacuicola.cl\/new\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Foto-Exportaci-2.jpeg\")
\u201cDe acuerdo con el reporte elaborado a partir de la informaci\u00f3n del Banco Central (BC) y del Servicio Nacional de Aduanas (SNA), a pesar de que los datos, a nivel mensual, muestran que en enero las exportaciones fueron bajas (17,1% menores a enero de 2020), los meses siguientes la situaci\u00f3n cambi\u00f3. De hecho, en febrero y marzo se recuperaron las exportaciones con crecimientos de un 1,8% y un 3,2% superior a las registradas en los mismos meses de 2020\u201d, se\u00f1al\u00f3 la organizaci\u00f3n, v\u00eda comunicado de prensa.<\/p>\n
\u201cLas recientes cifras de exportaciones mensuales de salm\u00f3n muestran una recuperaci\u00f3n que es positiva, pero a\u00fan no se exhiben los niveles previos a la pandemia. Hemos visto un crecimiento en las toneladas exportadas, lo que es muy importante pues nos permite contribuir con la reactivaci\u00f3n y el empleo, especialmente en las regiones del sur\u201d, se\u00f1al\u00f3, en el mismo comunicado, la directora ejecutiva del Consejo del Salm\u00f3n, Joanna Davidovich.<\/p>\n
Asimismo, la directora ejecutiva del Consejo del Salm\u00f3n destac\u00f3 que, considerando la evoluci\u00f3n de las exportaciones, en estos primeros meses del a\u00f1o y, en la medida que se masifique el proceso de la vacunaci\u00f3n, se prev\u00e9 una recuperaci\u00f3n de las ventas en hoteles y restaurantes, que sumado a la mayor penetraci\u00f3n de los nuevos canales de distribuci\u00f3n como ventas online y retail \u2013 que aumentaron en 2020-, permiten tener buenas perspectivas, para la salmonicultura, en el 2021.<\/p>\n
Aprendizajes 2020<\/span><\/strong><\/h2>\nEn el marco de la \u00faltima sesi\u00f3n del ciclo de charlas \u201cSalmon Talks\u201d, el gerente general de Mowi Chile, Fernando Villarroel, se refiri\u00f3 a la experiencia de la compa\u00f1\u00eda en estos meses de contingencia y los desaf\u00edos que tendr\u00e1 la industria en los meses venideros.<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.mundoacuicola.cl\/new\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Foto-Exportaci-3.jpeg\")
\u201cLa pandemia puso en jaque a todo el mundo, afectando a diversas actividades y, por sobre todo, a las personas. Por eso nuestra mayor preocupaci\u00f3n son quienes forman nuestro equipo de trabajo en MOWI. Son el motor y nuestra principal ventaja competitiva. Poner en seguridad a nuestra gente, como prioridad absoluta, ha compensado indudablemente cualquier costo adicional que haya tenido la implementaci\u00f3n de las medidas preventivas\u201d, manifest\u00f3 Villarroel. El ejecutivo cont\u00f3, adem\u00e1s, la experiencia con el teletrabajo por parte de sus colaboradores, y el desaf\u00edo que signific\u00f3, para muchos, conciliar el trabajo con la vida familiar.<\/p>\n
\u201cEsto ha tra\u00eddo consecuencias negativas en los estados emocionales de los equipos de trabajo, las que hemos sabido abordar y a los que tenemos que seguir poniendo atenci\u00f3n en el futuro\u201d, enfatiz\u00f3.<\/p>\n
De igual manera, resalt\u00f3 la capacidad de adaptaci\u00f3n de los colaboradores de la empresa, en cuanto a la modificaci\u00f3n de los tiempos de traslado, sistemas de turno y aforos establecidos para cumplir con las medidas de prevenci\u00f3n.<\/p>\n
\u201cA pesar de las dificultades, logramos seguir trabajando con comunicaci\u00f3n directa y constante, permiti\u00e9ndonos comunicarnos de manera eficiente y de forma instant\u00e1nea, mostrando transparencia en las decisiones y controlando las incertidumbres que ha generado esta contingencia\u201d.<\/p>\n
Desaf\u00edos post pandemia<\/span><\/strong><\/h2>\n![\"\"](\"https:\/\/www.mundoacuicola.cl\/new\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Foto-Exportaci-4.jpeg\")
Una vez finalizada la pandemia, Villarroel adelant\u00f3 que el desaf\u00edo para Mowi estar\u00e1 principalmente en la sustentabilidad, enfocada en la vinculaci\u00f3n con las comunidades donde opera la industria.<\/p>\n
\u201cComo compa\u00f1\u00eda debemos buscar ser parte de las comunidades donde trabajamos y entender que cada uno de los actores del territorio cumplen un rol fundamental. Muy importante es el papel de los proveedores, que deben ser incorporados en estas pol\u00edticas de relacionamiento por la relevancia econ\u00f3mica y social que representan en la zona\u201d, declar\u00f3.<\/p>\n
A\u00f1adi\u00f3, adem\u00e1s, que como compa\u00f1\u00eda avanzar\u00e1n en comunicar de forma transparente el impacto de sus procesos, estableciendo di\u00e1logos con los vecinos de la industria y abriendo las puertas para dar a conocer el trabajo de Mowi Chile, pues, a juicio de Villarroel, solo as\u00ed se podr\u00e1 cambiar la percepci\u00f3n que existe de la salmonicultura.<\/p>\n
\u201cEs un trabajo largo, queda mucho por hacer, pero estamos avanzando\u201d, se\u00f1al\u00f3 con optimismo.<\/p>\n
<\/p>\n
\u201cDe acuerdo con el reporte elaborado a partir de la informaci\u00f3n del Banco Central (BC) y del Servicio Nacional de Aduanas (SNA), a pesar de que los datos, a nivel mensual, muestran que en enero las exportaciones fueron bajas (17,1% menores a enero de 2020), los meses siguientes la situaci\u00f3n cambi\u00f3. De hecho, en febrero y marzo se recuperaron las exportaciones con crecimientos de un 1,8% y un 3,2% superior a las registradas en los mismos meses de 2020\u201d, se\u00f1al\u00f3 la organizaci\u00f3n, v\u00eda comunicado de prensa.<\/p>\nEn el marco de la \u00faltima sesi\u00f3n del ciclo de charlas \u201cSalmon Talks\u201d, el gerente general de Mowi Chile, Fernando Villarroel, se refiri\u00f3 a la experiencia de la compa\u00f1\u00eda en estos meses de contingencia y los desaf\u00edos que tendr\u00e1 la industria en los meses venideros.<\/p>\n
\u201cLa pandemia puso en jaque a todo el mundo, afectando a diversas actividades y, por sobre todo, a las personas. Por eso nuestra mayor preocupaci\u00f3n son quienes forman nuestro equipo de trabajo en MOWI. Son el motor y nuestra principal ventaja competitiva. Poner en seguridad a nuestra gente, como prioridad absoluta, ha compensado indudablemente cualquier costo adicional que haya tenido la implementaci\u00f3n de las medidas preventivas\u201d, manifest\u00f3 Villarroel. El ejecutivo cont\u00f3, adem\u00e1s, la experiencia con el teletrabajo por parte de sus colaboradores, y el desaf\u00edo que signific\u00f3, para muchos, conciliar el trabajo con la vida familiar.<\/p>\n
\u201cEsto ha tra\u00eddo consecuencias negativas en los estados emocionales de los equipos de trabajo, las que hemos sabido abordar y a los que tenemos que seguir poniendo atenci\u00f3n en el futuro\u201d, enfatiz\u00f3.<\/p>\n
De igual manera, resalt\u00f3 la capacidad de adaptaci\u00f3n de los colaboradores de la empresa, en cuanto a la modificaci\u00f3n de los tiempos de traslado, sistemas de turno y aforos establecidos para cumplir con las medidas de prevenci\u00f3n.<\/p>\n
\u201cA pesar de las dificultades, logramos seguir trabajando con comunicaci\u00f3n directa y constante, permiti\u00e9ndonos comunicarnos de manera eficiente y de forma instant\u00e1nea, mostrando transparencia en las decisiones y controlando las incertidumbres que ha generado esta contingencia\u201d.<\/p>\n
Desaf\u00edos post pandemia<\/span><\/strong><\/h2>\nUna vez finalizada la pandemia, Villarroel adelant\u00f3 que el desaf\u00edo para Mowi estar\u00e1 principalmente en la sustentabilidad, enfocada en la vinculaci\u00f3n con las comunidades donde opera la industria.<\/p>\n
\u201cComo compa\u00f1\u00eda debemos buscar ser parte de las comunidades donde trabajamos y entender que cada uno de los actores del territorio cumplen un rol fundamental. Muy importante es el papel de los proveedores, que deben ser incorporados en estas pol\u00edticas de relacionamiento por la relevancia econ\u00f3mica y social que representan en la zona\u201d, declar\u00f3.<\/p>\n
A\u00f1adi\u00f3, adem\u00e1s, que como compa\u00f1\u00eda avanzar\u00e1n en comunicar de forma transparente el impacto de sus procesos, estableciendo di\u00e1logos con los vecinos de la industria y abriendo las puertas para dar a conocer el trabajo de Mowi Chile, pues, a juicio de Villarroel, solo as\u00ed se podr\u00e1 cambiar la percepci\u00f3n que existe de la salmonicultura.<\/p>\n
\u201cEs un trabajo largo, queda mucho por hacer, pero estamos avanzando\u201d, se\u00f1al\u00f3 con optimismo.<\/p>\n
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Una vez finalizada la pandemia, Villarroel adelant\u00f3 que el desaf\u00edo para Mowi estar\u00e1 principalmente en la sustentabilidad, enfocada en la vinculaci\u00f3n con las comunidades donde opera la industria.<\/p>\n