En el marco del Mes de la Equidad, SalmonChile, en alianza con Women in Chilean Aquaculture (WICA), realiz\u00f3 un panel en Aquasur 2026 para abordar los avances y desaf\u00edos en materia de equidad de g\u00e9nero en la salmonicultura chilena. Este encuentro se enmarc\u00f3 en el trabajo sostenido que el gremio ha venido desarrollando a trav\u00e9s de la Mesa de Equidad de G\u00e9nero del Salm\u00f3n desde la firma del Compromiso con la Equidad en 2022.<\/p>\n
El panel permiti\u00f3 establecer un di\u00e1logo entre el trabajo realizado por SalmonChile y la evidencia levantada por WICA en su estudio \u00abMujeres en la acuicultura: trayectorias, barreras y oportunidades en Chile\u00bb, reforzando una alianza orientada a ampliar la participaci\u00f3n, desarrollo y liderazgo de las mujeres en el sector. La conversaci\u00f3n reuni\u00f3 a representantes del mundo gremial, empresas productoras, proveedores, academia y asociaciones t\u00e9cnicas.<\/p>\n
Entre los asistentes se encontraron Mar\u00eda Jos\u00e9 Torrealba, subdirectora de Comunicaciones de SalmonChile; Francisca Araya, m\u00e9dico veterinaria y vicepresidenta de WICA; Felipe D\u00edaz, director de Comunidades de SalmonChile; Paula Garc\u00eda, gerente corporativa de Recursos Humanos en Multi X; Milton Castaing, gerente de RRHH de Salmones Austral; Sandra Arcos, m\u00e9dico veterinario y directora t\u00e9cnica comercial de Vaxxinova; Dra. Alin Casado Zelaya, presidenta de la Asociaci\u00f3n de M\u00e9dicos Veterinarios Vinculados a la Acuicultura; Berta Contreras, Supply Chain & Technical Director de Cermaq; y Jos\u00e9 Manuel Y\u00e1\u00f1ez, decano de la Favet de la Universidad de Chile.<\/p>\n
En la instancia, Mar\u00eda Jos\u00e9 Torrealba destac\u00f3 la capacidad real de transformaci\u00f3n de la actividad en pocas d\u00e9cadas. \u201cEn equidad ha habido avances importantes, impulsados por personas y decisiones que ayudaron a mover al sector en la direcci\u00f3n correcta. Ese camino merece ser reconocido. Pero justamente porque valoramos lo que se ha construido, tambi\u00e9n sabemos que persisten brechas. Y ah\u00ed la equidad no deber\u00eda entenderse s\u00f3lo como una agenda de inclusi\u00f3n, sino como una condici\u00f3n para fortalecer la capacidad del sector de adaptarse, innovar y tomar mejores decisiones. Porque la inequidad no solo excluye personas; tambi\u00e9n empobrece decisiones. Y en una actividad tan exigida en lo regulatorio, ambiental, social y tecnol\u00f3gico, eso pasa a ser una desventaja estrat\u00e9gica\u201d.<\/p>\n
Por su parte, Francisca Araya enfatiz\u00f3 el aporte que hacen miles de mujeres al sector productivo. \u201cSi queremos una actividad verdaderamente sostenible, no podemos seguir perdiendo talento femenino en el camino. Incorporar m\u00e1s mujeres no responde a una l\u00f3gica simb\u00f3lica, sino a una necesidad estrat\u00e9gica: mejora la capacidad de innovar, decidir y proyectar el desarrollo del sector. Pero eso exige mucho m\u00e1s que discurso: salir a buscar talento, asegurar entornos de confianza y corregir las barreras que hoy siguen frenando su avance\u201d.<\/p>\n
Asimismo, Felipe D\u00edaz hizo hincapi\u00e9 en la multiplicidad de miradas. \u201cCuando las mujeres no son parte de directorios y gerencias, no solo se cierra un lugar para ellas, sino que las organizaciones pierden talento, criterio, capacidad de decisi\u00f3n, porque no se consideran todas las miradas que tiene la sociedad. El verdadero avance no consiste en pedirles m\u00e1s cursos o esfuerzo a ellas, sino en construir entornos donde ese talento pueda llegar, ser reconocido e incidir en igualdad de condiciones\u201d.<\/p>\n
Desde la experiencia corporativa, Paula Garc\u00eda comparti\u00f3 su visi\u00f3n sobre los programas de alta direcci\u00f3n para formar futuras l\u00edderes. \u201cSoy una fiel creyente de que, como dice una frase, el talento est\u00e1 democr\u00e1ticamente distribuido y el desaf\u00edo justamente de quienes trabajamos en recursos humanos es encontrarlo. Los hombres postulan a un cargo cuando cumplen aproximadamente el 70 u 80% de los requisitos y las mujeres a veces superando el 100 no se animan a postular porque sienten que no son suficientes\u201d.<\/p>\n
Por otro lado, Milton Castaing agreg\u00f3 que las pol\u00edticas de inclusi\u00f3n y prevenci\u00f3n del acoso no pueden quedarse en el papel. \u201cSi una organizaci\u00f3n no act\u00faa a tiempo y no demuestra que existen consecuencias, esas herramientas pierden credibilidad. Ah\u00ed est\u00e1 el trabajo de fondo: prevenir, pero tambi\u00e9n asegurar entornos de confianza, resguardo y acci\u00f3n frente a cualquier situaci\u00f3n de este tipo\u201d.<\/p>\n
Sandra Arcos, por otra parte, aport\u00f3 su testimonio sobre los cambios en la industria desde los a\u00f1os 90. \u201cYo llegu\u00e9 a esta industria el a\u00f1o 95, cuando pr\u00e1cticamente \u00e9ramos tres mujeres… para lograrlo se necesita capacitarse, creerse el cuento y ver que no hay l\u00edmites. Yo creo que eso es lo m\u00e1s importante y yo creo que una parte importante es hacer ver a nuestras ni\u00f1as y decirles que se puede\u201d.<\/p>\n
\u200bFinalmente, la Dra. Alin Casado puso \u00e9nfasis en que la conciencia sobre los problemas es la base para resolverlos, mientras que Berta Contreras inst\u00f3 a potenciar un modelo de reclutamiento m\u00e1s proactivo, y Jos\u00e9 Manuel Y\u00e1\u00f1ez destac\u00f3 los cambios demogr\u00e1ficos que se viven hoy en las universidades.<\/p>\n
El encuentro, que tuvo lugar el martes 24 de marzo en Aquasur form\u00f3 parte de una agenda m\u00e1s amplia de trabajo que SalmonChile desarrolla mediante la Mesa de Equidad de G\u00e9nero del Salm\u00f3n. Esta iniciativa, que desde 2022 ha impulsado acciones de formaci\u00f3n, sensibilizaci\u00f3n y articulaci\u00f3n entre empresas, cuenta hoy con una hoja de ruta de largo plazo que proyecta nuevas metas hacia 2030, reforzando el compromiso del sector con un crecimiento inclusivo y sostenible que aproveche todo el talento disponible.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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