Mundoacuicola

Revista de Acuicultura.

CORE Max Salas exige inversión social real de la salmonicultura en Magallanes

El consejero regional instó a la salmonicultura a invertir en programas comunitarios permanentes y abrir sus centros de cultivo a la ciudadanía en Magallanes.

Un llamado a que la vinculación salmonicultura con las comunidades se transforme en pilar estratégico —y no en un simple apéndice del negocio— formuló el consejero regional Max Salas Illanes durante el programa Pesca y Acuicultura en Magallanes de Polar Comunicaciones.

El consejero revisó quince años de relación entre pescadores artesanales y la industria, desde la crisis del virus ISA hasta el rol de la salmonicultura como motor de empleo en pandemia, y delineó acciones para fortalecer la integración territorial.

Salas recordó que el “punto de quiebre” fue 2007, cuando el virus ISA provocó una moratoria de concesiones (2007-2010) y detonó “planes agresivos de expansión de la salmonicultura en los espacios marítimos de Magallanes, generando el primer choque con una comunidad de pescadores artesanales que desconocía esta industria y temía ser desplazada”.

El diálogo mejoró con la zonificación del borde costero: “Por primera vez, pescadores e industria se sentaron a la misma mesa. Descubrieron que tenían más puntos de encuentro que de conflicto”, afirmó. Durante la pandemia —añadió— la actividad acuícola se consolidó como “motor clave de empleo y desarrollo”, incluso impulsando el turismo en Última Esperanza.

Aunque valora los avances, el consejero advirtió que “me preocupa que la crítica ambiental a veces se vuelva ideológica. Toda actividad humana genera impacto, pero no se puede satanizar la industria”.

Criticó también que el relacionamiento comunitario siga viéndose como gasto. “Relacionarse con la comunidad aún se ve como un gasto, no como una inversión. En Noruega, por ejemplo, un porcentaje de las ventas financia programas permanentes de protección de especies nativas. Acá deberíamos avanzar hacia algo similar, con fondos paralelos y estrategias de impacto real”.

 

Fuente y créditos nota: www.radiopolar.cl