La revisión de la participación de Ignacio Briones en el Transfer Summit permitió relevar un punto crítico para el desarrollo del sector: la disponibilidad de información pública actualizada.
“Tuve una dificultad enorme en acceder a datos actualizados de la industria. Si queremos una industria clase mundial, tenemos que tener plataformas de datos en tiempo real”, señaló. El político agregó que le fue imposible indagar el precio de venta promedio actual del salmón por región, planteando que esta brecha dificulta tanto el análisis como la proyección estratégica del rubro.
Mirada estratégica
En conversación con Mundo Acuícola, Briones abordó también el impacto del arancel del 10 por ciento aplicado por Estados Unidos a las importaciones de salmón. Explicó que las simulaciones que presentó muestran efectos significativos en distintos escenarios, especialmente cuando la carga recae de manera diferenciada sobre los países exportadores. “Si el productor chileno quiere seguir vendiendo va a tener que comerse toda la baja de precios para seguir vendiendo al mismo precio que paga el consumidor norteamericano”, expuso al detallar una caída estimada de hasta 280 millones de dólares en el corto plazo bajo un escenario adverso. Agregó que estos efectos refuerzan la necesidad de avanzar en productividad y competitividad interna, dado que “los precios internacionales y los aranceles particulares no los podemos tocar”.
El exministro centró parte de su mensaje en la necesidad de una política de largo plazo para el sector, orientada por metas ambiciosas y una cooperación efectiva entre Estado, industria y comunidades. “Necesitamos un pacto de desarrollo ambicioso que fije una mirada estratégica del país que queremos a 10 y a 25 años”, sostuvo. “¿Por qué no Chile 2040 o Chile 2050? Tenemos ventajas extraordinarias. ¿Nos vamos a quedar viendo la pasada?”, planteó, junto con llamar a fortalecer la permisología, la previsibilidad regulatoria y la visibilidad pública de las buenas prácticas de la industria.
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